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大手出身者が語る、スピード感あふれるスタートアップで働くという選択肢

この記事に登場する人
e2eチーム
加藤 利幸 Toshiyuki Kato
大学院を卒業後、東芝ソリューションに入社。クライアントへのAI活用の提案や全社的な機械学習の共通プラットフォーム開発に携わる。大学院時代から機械学習コンペ「Kaggle」に参加し、最上位の「Kaggle Grandmaster」の称号を持つ。2024年4月にチューリングに入社。
生成AIチーム
渡辺 晃平 Kohei Watanabe
高専で半導体を学んだ後、新卒でNTTコミュニケーションズに入社。新設されたクラウドサービス部で、NTTのクラウドサービスを開発した後、サービス企画部門に異動し、大規模GPUクラスターを担当する。その後、NetAppに転職し、ストレージ技術を学んだ後、チューリングに入社。

キャリアチェンジのために、大手企業からスタートアップに転職をする事例は近年増えつつあります。しかし、カルチャーや仕事の進め方が大きく異なる世界に飛び込むことに、ためらいを感じる人も少なくありません。そこで、今回は大手企業からチューリングに転職した加藤さんと渡辺さんに、入社前の不安や懸念点、入社後に感じたギャップなどについて話を聞きました。

スタートアップのスピード感の中で、濃密な時間を過ごしている

ーー実際に、数か月働いてみて感じた前職との違いを教えてください。

渡辺さん:一番の違いは、アウトプットの量が圧倒的に増えたことですね。あくまで私の体感ですが、アクティビティは今までの2〜3倍ほどに増えたと感じます。その理由を考えてみたら、承認プロセスの少なさが関係していると思いますね。大きな会社だと、どうしても組織構造が複雑になっているため、複数部署や複数人から承認をとる必要があります。例えば、1つのプレスリリースを出すにしても、数週間前から調整・確認して公開しなければいけません。ただ、チューリングではSlackでメンションをつけてOKをもらったら、すぐにリリースされるというスピード感です。

加藤さん:渡辺さんが言うように、濃密な時間を過ごせている実感があります。というのも、チューリングはまだ小さな会社なので、ガラッと方針や方向性が変わることがよくあるんです。1〜2か月前を振り返ってみると、「今と全く違う動きをしていたんだな」と思うことも多いですね。

渡辺さん:良い意味で、経営陣に振り回されることが多いですね(笑)。

加藤さん:大きい組織だと階層が多いから、直属の上司が方向性をガラっと変えることはまずないんですよね。それは、期初に予算の申請を済ませており、半期・1年の区切りまでに完遂させる必要があるからです。

それと比べると、スパッと方向性が変わるスピーディーさがスタートアップならではのカルチャーなのかなと思いますね。

ーー入社前と入社後でギャップはありましたか?

渡辺さん:「思っていたのと違う……」というネガティブなギャップはなかったですね。どちらかといえば、良い意味でギャップを感じることが多いです。最初に感じたのは、予想以上にバックオフィスがしっかりしていたことです。成長フェーズで、ここまで環境が整備されていないと思っていたので。

加藤さん:それは私も感じました。バックオフィスの方に住民税や源泉徴収票の相談もできるし、手続きのサポートもしていただけます。

渡辺さん:大きな組織だと管理とリスクを最小化するために、書類管理やログ管理、バックオフィス機能の制約が多くなりがちです。その点チューリングは肝心な部分のみ押さえています。ほど良いバランスを取ってくれているので働きやすいですね。

開発業務に専念できる環境を、最大限バックアップしてくれる

ーー技術スタックや開発プロセスといった面で、何か違う点はありますか?

加藤さん:前職では、開発を効率化するためのプロジェクト管理ツールを積極的に活用していなかったです。今はJiraというツールを使ってスクラム開発をしていて、新しい開発プロセスに日々学びや気づきを得られています。

渡辺さん:私の場合は、所属していた部署が比較的新しいツールを導入するのに積極的だったため、違いはそこまで感じなかったです。それこそ6〜7年前からJiraやConfluenceが導入されていましたし、早い時期からGoogle WorkspaceやSlackも使っていましたね。

ーーチューリングに入社して感じられる面白さや魅力を教えてください。

加藤さん:扱うデータサイズが非常に大きいことです。E2E自動運転は物体検出などのパーセプションからパスプランニングまでを一つの機械学習モデルを行う方式となっており、それを学習するためには大量のデータが必要となります。

渡辺さん:機械学習エンジニアは、比較的リサーチの延長線上になる傾向にあります。それに比べて、チューリングではプロダクトアウトするまで見届けられるのが何よりの魅力であり、やりがいにつながります。

ーーチューリングの働き方や他メンバーとのコミュニケーションについて率直にどう感じていますか。

渡辺さん:スタートアップというと、一般的に「ハードワークで夜遅くまで働く」イメージがあると思いますが、きちんと残業時間が管理されているので、20時くらいには大体の人が帰宅しています。

加藤さん:確かに「早く帰りにくいな」という空気はないですね。もちろん、小さい組織である以上、個人個人に一定の成果と責任が求められます。そのため、高い目標を掲げて主体的に働いている人が多い印象です。

ーー開発環境や福利厚生などで良いと思う点はありますか?

渡辺さん:まず開発環境面でいうと、1つがウルトラワイドディスプレイが使えること。これがあるのとないのでは、開発の作業効率は大幅に変わります。もう1つが、社用パソコンを選ぶ際にスペックや型番、OSなどの制限がないことですね。

加藤さん:必要性に応じて、スペックが高いパソコンも購入できます。実際に、私が今使っているのはGPU付きの30万円ぐらいのパソコンです。スペックの違いで開発効率も変わってくるため、とても助かっています。

渡辺さん:あと、個人的にはコーヒーが好きなので、コーヒー飲み放題の福利厚生は本当にありがたいです。

加藤さん:コーヒーに加えて牛乳が導入されたのも大きいです。今までは、みんなそれぞれ牛乳を買っていたので、 冷蔵庫が牛乳だらけになっていたんです。「これなら、共有の牛乳を購入した方が良いんじゃないか」となって、無料で牛乳が飲めるようになりました。

チューリングとコーヒーと私_第一弾

チューリングとコーヒーと私_第二弾

待っているだけではベストタイミングは訪れない。まずは踏み出す覚悟

ーースタートアップへ転職する人が増えているとはいえ、悩む人も多いと思います。決断に至るまでに、お二人はどのようなことを考えていましたか?

加藤さん:チューリングが挑戦する自動運転領域は、技術進展が目まぐるしく日々状況が変化します。少しでも早く参画しないと1年後にはガラッと状況が変わって本来やりたかった仕事ができなくなるかもと感じて、入社を決めました。

ただ、大手企業にいると「進行中のプロジェクトがあるからなぁ……」「今楽しいから」という理由で、スタートアップへの転職を躊躇してしまう方が多くいらっしゃると思います。

渡辺さん:そうですね。すべての大手企業に当てはまるとは思いませんが、ほとんどの場合、期が半分過ぎたらもう来期のことを考えます。例えば、3月末決算で4月始めの会計年度の会社では、12月から1月頃には来年度の事業計画書を出しています。私自身、「今の仕事が終わったら……」と考えたら一生転職できないと思い、決断しました。

加藤さん:実際、私も前の会社にあと1、2年いたら、携われていた仕事はもっと多くあったと思うんですよね。ただ、渡辺さんも話していたように、今担当しているプロジェクトが完了する頃には、当然次の仕事が決まっています。そして、そのサイクルはずっと続くんですよね。

ーー最後に、大手からスタートアップへの転職を迷っている人へメッセージをお願いします。

渡辺さん:もちろん職種やポジションによって異なりますが、今はスタートアップに転職したからといって、給料は変わらないか、そこまで大きく下がることはないと思います。

あと、これからは大手企業への出戻りが増えると感じています。スタートアップで挑戦して、「万が一ダメなら出戻ってこよう」と思うくらいの感覚でも良いのではと個人的に思っています。

加藤さん:そうですね。円満退職であれば、前職とも良好な関係が築けるし、成果を出していた方であれば、必ず「戻ってきても良いよ」と言ってくる人がいるはずですから。

一度きりの人生ですし、自分が進みたいキャリアが今の環境ではなく別のところにあるのなら、ぜひこの機会にチャレンジしてみても良いのではないかなと思いますね。

HR立石の編集後記vol.28

お二人の話を聞いて、これからは大手企業への出戻りが増える。スタートアップで挑戦して、「万が一ダメなら出戻ってこよう」と思うくらいの感覚でも良いかもしれない。という話にすごく共感しました。人生一回なので、いろんな機会を見たうえで深く腹落ちした選択をして生きていこうと改めて感じたインタビューでした。

ライター:俵谷

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